某大厂外包以为下午茶也有他的份，结果发现没有，所有人尴尬地走回去了。这件小事，把大厂里那道看不见的墙，照得清清楚楚。

张开发
• 2026/4/14 19:34:39 • 15 分钟阅读

最新文章

推荐文章

相关文章

分享文章

某大厂外包以为下午茶也有他的份，结果发现没有，所有人尴尬地走回去了。这件小事，把大厂里那道看不见的墙，照得清清楚楚。
最近看到一个帖子发帖的是某大厂的外包员工。他说那天下午公司发下午茶他看到工位旁边的正式员工都往茶水间走就顺手叫上了几个外包同事「走下午茶一起去拿。」几个人有说有笑地走过去然后发现外包没有。现场沉默了几秒所有人转身走回去了。帖子就这么几行字没有愤怒没有控诉就是平静地描述了这件事。但评论区炸了。有人说这很正常外包本来就不是公司员工福利不一样很合理。有人说这公司太抠一杯奶茶能花几个钱搞这种区分有意思吗。还有人说最难受的不是没有下午茶是那几秒钟的沉默和走回去的那段路。我觉得最后这个人说到点上了。坦率的讲下午茶这件事本身不大。一杯奶茶二三十块钱真不是什么大事。但它照出来的那道墙才是真正值得聊的东西。大厂里的外包很多人可能不太清楚是什么处境。他们坐在正式员工旁边用一样的工位做差不多的工作有时候甚至比正式员工干得更多、更杂。但他们的工牌颜色不一样他们进不了某些会议室用不了某些内部系统参加不了年会拿不到年终奖当然也没有下午茶。这道墙一直在那里只是平时大家都假装看不见。下午茶这件事只是让它突然变得可见了。根据国家统计局和人社部的数据2023年全国劳务派遣和外包用工规模超过9000万人其中互联网、制造业是重度使用行业。很多大厂的外包比例已经占到总用工人数的30%到50%有些岗位甚至更高。也就是说你在大厂里看到的每两个人里可能就有一个是外包。他们撑起了公司相当一部分的日常运转但在福利体系里他们是透明的。说到这个其实有个更有意思的地方。那个发帖的外包他叫上同事一起去说明他在那个环境里已经有了一定的归属感觉得自己是这个团队的一部分。这种归属感是真实的不是错觉。他每天跟这些人一起上班一起开会一起赶deadline凭什么不觉得自己是其中一员但公司的福利体系告诉他你不是。这两件事同时成立才是最让人难受的地方。不是公司坏不是外包错是这个结构本身制造了一种很奇怪的处境让人既在里面又在外面。帖子底下有个外包回复「我在这家公司干了两年正式员工换了一批又一批但我还在。有时候我也搞不清楚到底谁才是这里的外人。」这话我看了好几遍。怎么说呢有点心酸但也有点荒诞。一个「外人」比很多「自己人」待得更久干得更多却始终站在那道墙的另一边。我不是要说外包制度有多坏这个话题太大三言两语说不清楚。我只是觉得那几秒钟的沉默和走回去的那段路值得被认真对待一下。一个人在一个地方付出了时间和精力他对归属感的渴望是正当的。不管他的工牌是什么颜色。

更多文章